VENTAJAS Y DESVENTAJAS - CMMI

VENTAJAS

 

• ·       Reducción del costo de desarrollo
• ·       Localización y resolución de defectos
• ·       Mejora en fiabilidad de la planificación en términos de dedicación y de calendario
• ·       Aumento de la productividad
• ·       Reducción de los trabajos derivados de correcciones tras las pruebas
• ·       Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada
• ·       Mejora en la calidad de producto
• ·       Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida
• ·       Mejora de la imagen de marca
• ·       Se puede aplicar a más de una disciplina
• ·       Mejor atención a las áreas de ingeniería
• ·       Mejor visibilidad de los proyectos
• ·       Mejor comunicación de los participantes de cada proyecto
• ·       Mejora la calidad del producto
• ·       Se establece más conocimiento sobre la organización
• ·       Los clientes viven más informados

DEVENTAJAS

• ·       El problema de CMMI es su falta de adecuación al enfoque al servicio que está experimentando el sector de las TIC (procesos de desarrollo de productos de software) en todas sus líneas de actividad, así como el alto esfuerzo de implantación que exige

• ·       El proceso de evaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo

• ·       La complejidad de la evaluación puede atentar contra la definición de objetos concretos de madurez